O fim de ano é sempre um período de desafios financeiros para muitas empresas. Além das campanhas promocionais e demandas sazonais, há a necessidade de honrar compromissos trabalhistas, como o 13º salário e eventuais rescisões. Para negócios com alta rotatividade, esses custos podem gerar um impacto significativo no fluxo de caixa. Neste artigo, exploraremos estratégias para planejar e minimizar esses impactos, garantindo a saúde financeira da sua empresa.

Custos do 13º salário e das rescisões

O 13º salário é um direito garantido aos trabalhadores pela Constituição Federal, e o seu valor equivale a 1/12 da remuneração por mês trabalhado no ano. A empresa deve pagar a primeira parcela até 30 de novembro e a segunda até 20 de dezembro.

Já as rescisões variam conforme o tipo de desligamento (pedido de demissão, dispensa sem justa causa ou rescisão por acordo), mas geralmente incluem:

●     Saldo de salário;

●     Férias vencidas e proporcionais;

●     13º proporcional;

●     Multa de 40% sobre o saldo do FGTS (em caso de dispensa sem justa causa).

O cálculo exato exige organização e conhecimento da legislação trabalhista para evitar equívocos e sanções.

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Planejamento é a chave para evitar aperto no fluxo de caixa

Antecipe os custos

Empresas com alta rotatividade devem manter uma reserva específica para cobrir custos trabalhistas. Realize simulações ao longo do ano para estimar o impacto financeiro desses pagamentos.

Organize o calendário de pagamentos

Divida as obrigações em parcelas para não sobrecarregar o fluxo de caixa em um único mês. Por exemplo, pague a primeira parcela do 13º salário o mais cedo possível e priorize as rescisões de colaboradores desligados.

Monitore a rotatividade

Avalie se há padrões em períodos de maior desligamento. Isso pode ajudar na projeção de gastos e na alocação de recursos financeiros.

Conte com ajuda especializada

Tomar decisões financeiras estratégicas no fim de ano requer conhecimento técnico e precisão. Uma contabilidade experiente não apenas garante que todos os cálculos trabalhistas estejam corretos, mas também ajuda a evitar multas, autuações e problemas com a legislação.

A importância de provisionar despesas trabalhistas

Provisionar significa reservar recursos para despesas futuras, mesmo que elas ainda não tenham ocorrido. No caso do 13º salário e rescisões, isso é essencial para empresas com alta rotatividade.

Benefícios:

●     Evita impacto abrupto no caixa.

●     Garante o cumprimento das obrigações legais.

●     Fortalece a relação com os colaboradores, reduzindo insatisfações.

Inicie o provisionamento desde o começo do ano, ajustando mensalmente os valores conforme o aumento ou redução da equipe.

“Divida as obrigações em parcelas para não sobrecarregar o fluxo de caixa em um único mês”.

Planejar o fluxo de caixa para o 13º salário e rescisões é uma prática indispensável para a saúde financeira da sua empresa, especialmente em tempos de alta rotatividade. Adotar estratégias como provisionamento, controle de rotatividade e uso de tecnologias pode evitar que esses custos se tornem um problema.

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